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[免费发广告] 双重预防机制与风险控制培训(广州,12月5-6日)

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发表于 2019-9-27 09:47:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
双重预防机制与风险控制培训(广州,12月5-6日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年12月5-6日
【培训地点】广州
【培训对象】EHS经理、EHS主管、EHS工程师、体系推动人员,部门主管等。


【课程收益】
学习结束时,参与者将能够:
■理解并清晰“危险源辨识和风险评估”并学会进行辨识和风险评估。
■通过对《本公司作业岗位风险评估结果》的定级,确定优先改善的部分和改造计划。
■理解并清晰“隐患和隐患排查”并学会分析《本公司隐患排查表和结果》。
■实习演练:风险评估和隐患排查。

【课程大纲】
一、认识一下双重预防机制
■双重预防机制提出的背景
■双重预防机制的核心:风险评估和隐患排查
二、危险源辨识和风险评估的重要性
■引子:2005年BP德克萨斯炼油厂爆炸事故的影响
■危险源辨识、风险评价和风险控制过程的基本步骤
三、危险源分类与辨识
■介绍GB/T13861《生产过程危险和危害因素分类与代码》
■参照事故类别和职业病类进行分类
■案例分析:危险源的辨识
四、风险评价(估)的方法
■不同评价方法的适用范围与局限性
■定性的评价法介绍:
直接经验法/矩阵法/LEC法

五、风险评估和风险控制
■何谓“风险评估”?
■何谓“风险控制”?
■案例演练:风险评估(使用矩阵法与LEC法)
■风险等级,对于已有控制措施的评估
■重大危险源的判别
■建立“重要风险清单”
■风险管理的ALARP原则
六、隐患排查
■隐患定义
■隐患如何分级、确认重要性
■隐患排查表
■隐患排查工作流程
■案例练习:现有隐患排查表和结果分析
七、风险评估与隐患排查
■两个流程间的关系
■如何利用风险评估来建立隐患排查表
■如何利用隐患排查结果来完善风险评估
■总结

【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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